山西霍尔辛赫煤业有限责任公司的3801工作面，优质煤炭资源丰富，却因其上方有一座加油站而陷入了开采困境。山东科技大学(以下简称“山东科大”)教授尹大伟团队与矿山技术人员联手攻关，在加油站正常营业的情况下，实现其正下方煤炭资源的绿色、安全、高效开采。
这是山东科大推动科技创新与产业创新“无缝对接”的一次生动实践。近年来，该校厚植安全科学与工程等工科优势，主动服务行业需求和区域发展需要。
“学校有组织开展科研协同攻关，在科技成果转化、平台共建、人才协同等方面形成高效联动，推动‘教育链、人才链、创新链、产业链’深度融合。”近日，山东科大党委书记王君松告诉科技日报记者。
成果“写在”生产线
2025年6月的一天，内蒙古维华矿业有限责任公司鹰骏一号煤矿发布了一项安全生产管控智能化建设的技术需求，当天，就有科研团队响应。
“揭榜”的是山东科大安全学院院长周刚团队。他们提出建设安全生产智能化管控平台的创新方案，开发出智慧化监控系统，解决了企业难题。
这是山东科大将成果“写在”创新链上的真实写照。为了精准承接企业需求，山东科大持续开展“百名专家企业行”“百名博士进企业”行动，推出“产业出题、高校答题”的“揭榜挂帅”模式，精准挖掘产业真实需求，贯通“技术攻关—产业应用”链条，打通产学研“最后一公里”。
在山东科大地下工程研究院，“山晖”团队负责人李为腾带领团队为青岛地铁6号线建设项目解决了10余项工程技术难题。这个由学校与青岛地铁集团联合共建的研究院，将实验室设在生产一线，聚力解决地下工程建设领域“卡脖子”难题。
“生产一线是最好的实验室，我们鼓励师生围绕生产所需开展应用型研究。”该校科技处处长王刚说，学校成立技术转移研究院、服务地方办公室，出台《科技成果转移转化办法》等制度，着力构建以“用”为导向的科技创新体系，引导教师把实验室“搬到”生产线。
平台“搭桥”产业链
在进企推介学校科技成果时，山东科大西北研究院工作人员得知，宁夏王洼煤业有限公司受软岩巷道大变形生产技术难题困扰已久。工作人员向企业介绍了能源学院栾恒杰教授团队的技术，推动双方达成合作。近两年来，这个地方研究院已促成22项校企技术合作。
近年来，山东科大在全国布局了西北研究院、山西研究院等地方研究院和21个技术转移中心，这些平台如同强力磁石，把行业企业的创新需求与学校的先进技术聚合在一起。
王刚介绍，学校不断创新“政产学研用”合作机制，实行“平台共建、人才共用、成果共享”合作模式，与青岛、泰安、济南等地方政府和240余家行业龙头企业建立全面战略合作关系，共建重点实验室、储能技术研究院、青岛智能无人系统创新研究院等一批成果研发和转化平台，推动科研成果产品化、市场化、产业化。
“一个个平台就像一座座桥梁，连接资源、场景、需求和技术，推动创新链搭上产业链。”王刚说，各方将行业需求、社会关切等转化为师生的研究课题，为学校科研和社会服务注入创新动力。
人才“下沉”第一线
日前，山东科大自动化学院副教授牟宗磊研发的智能摘挂钩机器人系统投入使用，填补了行业技术空白。
除了“教师”这个身份外，牟宗磊还是济宁能源发展集团有限公司的“科技副总”。他深入太平港、梁山港等生产一线，发现问题、破解难题，实现5项科技成果落地转化。
高校人才与企业创新如何对接?山东科大以“科技副总”“产业教授”“产业导师”等一系列制度破题。
“我们选派学校人才‘下沉’一线服务企业;同时，聘请企业高层次技术人才和管理人才担任学校‘产业教授’，推进校企人才双向流动，催生更多‘接地气’的科技成果。”山东科大人事处处长苗汝昌介绍，为加速成果转化，学校还组建了“技术经理人”“转化专员”队伍，推动创新链与产业链精准对接。
王君松表示，站在“十五五”开局之年，山东科大将持续深化“政产学研用”融合，完善成果转化体系，让更多科技成果在生产一线“落地生根”，以科技创新“硬支撑”托举产业高质量发展。
